Jakarta, Maret.id — Kepala BP BUMN sekaligus COO Danantara Indonesia, Dony Oskaria, menargetkan penyederhanaan struktur usaha PLN Group dari 44 entitas menjadi 23 entitas pada tahun 2028 sebagai bagian dari agenda transformasi korporasi. Target ini disampaikan dalam pertemuan antara Dony dengan direksi PLN dan ditempatkan sebagai bagian dari upaya memperkuat keandalan sistem kelistrikan nasional serta mendukung ketahanan energi.
Percepatan Transformasi Korporasi
Percepatan program streamlining PLN Group akan ditempuh melalui konsolidasi, divestasi, restrukturisasi portofolio bisnis, dan penyederhanaan struktur usaha untuk meningkatkan efisiensi operasional. Langkah ini juga diarahkan untuk memperkuat tata kelola perusahaan sehingga struktur bisnis menjadi lebih fokus dan terintegrasi.
Target dan Implikasi Struktural
Perampingan dari 44 entitas menjadi 23 entitas diharapkan menghasilkan pengurangan kompleksitas organisasi yang dapat menurunkan biaya transaksi internal dan mempercepat pengambilan keputusan strategis. Perubahan struktur ini diposisikan untuk memperbaiki alokasi modal dan mendorong sinergi antar-unit bisnis dalam menghadapi tantangan investasi sektor ketenagalistrikan.
Implementasi RUPTL 2025–2034
PLN melaporkan perkembangan implementasi Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL 2025–2034) dengan progres yang menunjukkan tanda positif, di mana dari total proyek yang direncanakan sekitar 1.634 proyek atau hampir 40 persen telah memasuki tahap eksekusi. Capaian ini dianggap sebagai indikator komitmen percepatan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, mencakup pembangkit, jaringan transmisi, dan gardu induk.
Pembangunan Infrastruktur dan Kapasitas
Proyek-proyek yang sedang berjalan diarahkan untuk mengatasi kebutuhan energi yang meningkat serta mendukung stabilitas pasokan listrik di berbagai wilayah. Percepatan realisasi pembangkit dan jaringan distribusi diharapkan memberikan kontribusi nyata terhadap ketersediaan energi elektris bagi aktivitas ekonomi dan investasi nasional.
Penguatan Sistem Kelistrikan Sumatera
Diskusi dalam pertemuan itu juga menyoroti langkah penguatan sistem kelistrikan pascagangguan yang terjadi di Sumatera, dengan fokus pada peningkatan kapasitas dan redundansi jaringan. PLN menyiapkan sejumlah proyek strategis termasuk penguatan infrastruktur backbone Sumatera serta pembangunan jaringan transmisi 500 kV, 275 kV, dan 150 kV.
Langkah penguatan tersebut juga mencakup penambahan kapasitas pembangkit di berbagai wilayah untuk memperkuat ketahanan sistem dan meminimalkan risiko gangguan di masa mendatang. Evaluasi berkelanjutan dan perbaikan operasional disusun untuk meningkatkan keandalan suplai sekaligus mengurangi potensi kerentanan jaringan.
Dampak terhadap Investasi dan Pertumbuhan Ekonomi
Transformasi korporasi dan percepatan implementasi RUPTL dipandang mampu meningkatkan kepercayaan investor melalui tata kelola yang lebih transparan dan struktur bisnis yang lebih efisien. Peningkatan keandalan pasokan listrik juga menjadi prasyarat penting untuk mendorong aktivitas ekonomi, menarik investasi baru, dan mendukung agenda transisi energi nasional.
Perubahan struktur dan percepatan proyek infrastruktur akan membutuhkan koordinasi kebijakan, kesiapan pembiayaan, serta penguatan kapasitas manajerial di lingkungan PLN dan entitas terkait. Pemerataan dan kesinambungan pasokan energi akan menjadi tolok ukur keberhasilan implementasi langkah-langkah strategis tersebut.
Dony Oskaria menempatkan agenda ini sebagai bagian integral dari upaya memastikan PLN semakin efektif dalam mendukung ketahanan energi nasional, sambil mempersiapkan perusahaan untuk menghadapi dinamika pasar energi dan kebutuhan pembangunan nasional. Implementasi yang konsisten terhadap target 2028 serta realisasi RUPTL 2025–2034 akan menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan tersebut.
